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Gründungsursprung

Gründungsursprung: Warum uns
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Unsere Wirtschaft basiert auf den Annahmen von Angebot und Nachfrage. Das bestmögliche Paaring wird hier allerdings nicht vorausgesetzt. chinkx hingegen fokussiert sich vorsorglich primär um die Verbindung, Zusammenführung und Vernetzung idealer Geschäftspartner gemessen an individuellen Bedürfnisse aller involvierten Parteien.

Fabian hat chinkx gegründet, nachdem er selbst viele Jahre in der Hotellerie und Gastronomie, sowie im Handel und der Transportlogistik, die Herausforderungen im Umgang mit Beschaffung, Einkauf und Procurement kennen und hinterfragen lernte. Mehr als einmal stand er kurz vor der Verzweiflung und kämpfte mit Verständnislosigkeit, verursacht durch zu komplexe, unnötig aufwendige und zeitraubende Prozesse. 

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Schwierigkeiten den perfekten Geschäftspartner, zum richtigen Zeitpunkt und zum bestmöglichen Preis zu finden, waren stets eine Barriere die es selten zu umgehen gelang.

Statt also zu verharren und sich den Gegebenheiten zu unterwerfen, suchte er nach Möglichkeiten, sich selbst, vor allem aber anderen Geschäftstreibenden unter die Arme zu greifen." chinkx steht für Nachhaltigkeit, Business Improvement und Networking auf einem neuem Level", so Fabian.

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Wie viele Mails...

"Wie viele Mails und Anrufe habe ich erhalten in denen man mir Arbeit, Projekte, Systeme und sonstige Aufträge verkaufen wollte. Ich hatte aber just in diesem Moment keinen Bedarf. Als der Bedarf dann irgendwann da war –> Guess what?! Kein Personal verfügbar, Ware ausverkauft, wird nicht mehr in time geliefert, Preise sind gestiegen, nur im 10er Pack usw.".

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Wie oft...

"Wie oft habe ich angerufen und Mails geschrieben um Personal zu bekommen, Einrichtungsgegenstände zu kaufen oder Systeme zu implementieren. Ohne Erfolg – nicht der richtige Zeitpunkt, Mitarbeiter sind krank, Geräte ausverkauft und vieles mehr. Als sich Situationen bei den Anbietern wieder geändert hatten, war das eben auch bei mir der Fall".

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Die Frage war...

Egal auf welcher Seite des Tisches ich gesessen hatte, das Problem blieb das Gleiche. Auftraggeber und Auftragnehmer passten nicht zusammen. Weder zeitlich noch inhaltlich. Es ist so wie man sagt: „Willst du es, dann bekommst du es nicht und bekommst du es, dann willst/benötigst du es nicht mehr“

Die Frage war nun - "nehme ich das so hin, oder tue ich etwas dagegen?!" Das habe ich mit chinkx dann getan.

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